John Howkins大師論壇（二）

上面一篇太長，只好把論壇部分寫成第二篇。

下半場由五位與談人和John Howkins一起討論台灣的創意產業發展，五位與談人是陳立恆、薛文珍、詹偉雄、徐小波、洪順慶，都是大堆頭的人物。

其實題目依舊又廣又大，短短的一個多小時內實在很難有什麼樣的創新內容。除了總是會提到的教育環境問題、政府的主導地位、國內政治環境、產業演變，這幾個最為常見的概念之外，其實還是有些東西可以稍微談談。

John Howkins認為政府在發展創意經濟中應該扮演積極的角色，但並非強勢主導所有的發展，而是提供有效的協助，包括主持產業論壇、有效的財務協助、改善教育環境等等。他並且以英國的經驗來分析，不過必須注意的是產業必須是政府策略的驅動者，並非由政府完全主導，雙方有效的合作才會能真正落實。

（Howkins的論點其實就與Michael Porter在國家競爭要素中對於政府角色的觀點是一樣的，重點都在於政府提供良好的環境與法規，促成經濟或競爭力的發展，而非以援助或扶植的角度進行。）

另外，徐小波先生詢問Howkins對於混亂環境(Chaos)的觀感；他也認為混亂的狀況對於創意經濟也是不錯的，代表你必須會面臨更多的決策、計畫、計算，同時還得隨時隨地考量預算，這時腦袋不聰明點是不可能的。

與談人們也提到對於跨領域人才的需求、台灣要根基著自己過去的產業力量更上一層樓云云。

論壇中我最認同的是詹偉雄先生對於台灣創意產業發展的瓶頸的闡述。

他認為台灣最大的問題在於個體與集體的衝突。數十年來的製造業走向所帶來的集體思考框架，在面對這個只有短短幾年才發展起來的新型態經濟，究竟是否能夠拋棄過去的mentality，轉而用個人的想法去應對這個轉折點？

詹偉雄先生以他在宜蘭旅遊所看見三間完全相同的民宿，和英國各地B&B Hostel的多樣性作比較，去解釋多數台灣人在面對這種創意經濟時，仍舊是以過去製造業的想法在做，而缺少了些熱情。

然而雖然台灣仍然陷在過去的經驗中而走不出來，但是他認為現在的台灣其實還在一個起點，這短短的數年還只是我們的發展初期，台灣人們應該要給自己更多的機會，而非看輕自己現在的狀況。台灣需要經過一個自我破壞的過程，讓自己從集體意識中找到獨特點，才會有更多的機會與可能。

演講約莫要到結束時我就先走了，想大概也不會錯過太多。對於整場演講的評價還算一般，撇開翻譯人員的翻譯不佳(聽其他人說的，我沒有租翻譯機)、翻譯設備故障問題、講者中英文亂穿插之外，其實還算是有點內容。

只可惜John Howkins始終是學者出身，演講的方式與intonation稍嫌平淡了點，許多聽眾聽得索然無味，下半場時就少了四分之一的人，害得場子有點尷尬。而演講內容實在太過廣泛，與談人自身準備似乎又有點不足的情況下，要讓這整場的人都能夠抓到許多突如其來的重點還真是有點困難。還好自己還是個學生，當成上課抄筆記，瞬間精神好很多…不然我一定睡著…。

講者中我最喜歡薛文珍跟詹偉雄，大概是因為他們比較是真的在創意產業工作的人，也或許他們多了點文質彬彬的氣息吧！(非常大膽的沒有說總裁的好話XD，真是放肆!)

約莫就是這樣!!



延伸閱讀︰
John Howkins創意經濟論壇官方網站
John Howkins大師論壇（一）